大部分产品经理投简历，卡就卡在项目经历那块——要么写成流水账，要么全是“负责”“参与”“跟进”这种无效动词。
我面试过上百个产品候选人，也帮几十个朋友改过简历。坦白讲，项目经历写得好不好，直接决定你能不能进面试。
这篇不废话，直接讲清楚：你的项目经历应该怎么组织、怎么写才能被HR（人力资源）和面试官看中。
很多人的误区是：把最近3份工作里所有项目都列一遍，每段写三四条。结果简历又长又没重点。
正确做法：选2-3个最能体现你能力、与目标岗位匹配度高的项目。
一个候选人投电商后台产品经理，简历里全是他之前做社交App的社区功能。面试官问他为什么适配电商，他答不上来。这就是没筛好项目。
STAR（情境-任务-行动-结果）是写项目经历最稳妥的框架，尤其适合产品经理。
错误写法：
负责APP首页改版，提升了用户体验。
正确写法：
针对首页跳出率过高（S），设定目标将跳出率降低15%（T）。通过用户访谈和热力图分析，定位核心问题是信息层级混乱；重新设计导航架构和推荐策略，并推动开发、设计、测试在2周内上线（A）。最终首页跳出率下降22%，核心功能点击率提升30%（R）。
注意：结果必须有数据，没有数据就写“提升了XX效率”“缩短了XX周期”，但最好有具体数字。
产品经理的工作往往依赖团队。但在简历里，你必须让面试官知道你具体干了什么。
如果你面试的是高级PM（产品经理），还要写出你如何推动决策。比如：“在资源有限的情况下，通过数据对比说服老板优先做A功能，最终带来XX增长。”
项目经历是产品经理简历的灵魂。花1小时认真打磨，比你海投100份简历都管用。
写完不确定效果？用棱镜简历免费体检一次，会标出关键词缺失和格式问题。
不想一条条手写 STAR？
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